中共中央組織部決定追授原武漢市委常委、組織部部長楊漢軍同志“全國優秀組織工作干部”稱號，并在組織系統開展向楊漢軍同志學習的活動。深圳巨正源股份有限公司在學習上緊跟步伐、創新方式、抓嚴抓實，通過自學、集中學習和交流研討等方式的綜合運用，在公司上下掀起了一股學習先進、爭當表率的高潮。

  5月16日，巨正源黨總支組織對楊漢軍同志先進事跡進行集中學習和交流，會議由黨總支書記張寶業主持，公司黨群、人事、監察和工會等單位的同志參加學習交流。5月21日，深圳巨正源股份有限公司張寶業書記一行兩人參加廣物控股集團組織的集中學習研討，并結合巨正源公司的人才招聘和隊伍建設工作進行了交流發言。

楊漢軍同志把一生奉獻給了所忠誠的事業，用生命詮釋了一名共產黨員的責任和擔當。楊漢軍同志的先進事跡在廣大黨員干部的思想上產生了強烈的震動，大家決心要以先進人物為榜樣，勇于擔當、開拓進取、不忘初心、砥礪前行,開創巨正源各項工作新局面。

  一、學習楊漢軍同志對黨忠誠、無私奉獻的精神，增強我們干事創業的決心和勇氣。

  楊漢軍同志堅持30年如一日，為黨的事業奉獻了畢生心血，體現出對信念的執著堅守和對黨的無限忠誠。他為了武漢市的人才工作，在生前最后短短10天時間里，輾轉華沙等5個城市，奔波1.8萬公里，為“百萬大學生留漢計劃”四處奔走。他的先進事跡激勵著我們奮勇向前，巨正源公司的丙烷脫氫制聚丙烯項目正處于工程建設的關鍵時期，人才成為項目能否順利高質量完成的重要因素，而公司卻面臨著人員素質參差不齊、各種來自不同地域和不同體制文化的交匯與沖突，面臨復雜的形勢，我們必須以干事創業的決心和勇氣、克服各種困難、以超常規的工作方式，做好人才的選、用、育、留和企業文化整合，用行動回答“我是誰”和“為了誰”的問題。

  二、學習楊漢軍同志拼搏進取、充滿激情的作風，提升我們工作的本領，創造事業的價值。

  為了招攬人才，楊漢軍同志創新工作方式，在武漢成立“招才局”；深夜11點加完班后親自到機場迎接聘請的“招財顧問”；開展“獅子型”干部大調研，破格提拔克難攻堅的領導干部等等，都是楊漢軍同志拼搏進取、創新方法、敢于擔當、敢做敢為的真實寫照。作為巨正源的人事工作者，目前的人事工作面臨許多新問題：九〇后作為就業的生力軍，就業觀和價值觀與傳統相比發生了極大的變化，我們只有增強本領、轉變觀念、創新工作方法、多一些人文關懷、關注員工的成長，我們才能在引才和聚才方面取得好的效果。

  張寶業書記在發言中提出：“學習楊漢軍同志引才、選才和用才的理念，結合公司的人才工作，要想讓招聘工作卓有成效，首先要做到招聘前與用人部門多溝通，提升招聘與崗位需求的匹配度；其次，在新員工入職過程中，各個環節要多一些人文關懷（派車接站、住房安排等生活方面的暖心服務），讓職工感受到溫暖、不孤單，在企業有家的感覺；最后，員工入職后要做好育才和留才工作：協助員工做好職業生涯規劃，給員工提供學習和輪崗的機會，讓員工與企業共成長。”

  三、學習楊漢軍同志自警自律、清正廉潔的高尚情操，樹立我們一心為公、廉潔做人、干凈辦事的準則。

  楊漢軍同志常以“針尖大的窟窿能透過斗大的風”自警，以“公事到辦公室談，家門是敲不開的”自律，從不為親戚朋友打招呼，從不利用職務之便謀取私利，從不向組織提個人要求。只有清廉、沒有私心，才能正，我們只有摒棄一切私心雜念，以事業為公、以企業為公、以國家為公，才能不忘初心、不辱使命，做到工作和生活上的自警、自律。自律，首先在思想上要有紅線意識，不碰“高壓線”，給自己立規矩；其次，防微杜漸，要從小事做起，最基本的體現在嚴格執行制度，不搞特殊化；最后，要經常進行反思總結，時刻給自己敲警鐘。

  時代呼喚楊漢軍同志這樣的楷模，干事創業需要楊漢軍這樣想干、能干、敢干和干好的人才。我們將以楊漢軍同志的精神為指引，練好內功、奮勇拼搏、勇敢擔當，為巨正源美好的明天而貢獻自己的力量。（綜合管理部、黨群工作部）